RED TIC recherche pour l’un de ses clients un profil Consultant AMOA & PMO.

MISSION :

Description poste :

Le Consultant Senior AMOA & PMO intervient en tant qu’expert dans la gestion de projets et l’assistance à maîtrise d’ouvrage, en s’assurant de la bonne coordination entre les équipes métier et technique. Il est le garant de la méthodologie projet et de l’atteinte des objectifs dans les délais impartis.

Responsabilités :

1. Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) :
   • Analyser les besoins métiers et rédiger les cahiers des charges.
   • Conduire le cadrage des projets en collaboration avec les parties prenantes.
   • Élaborer les spécifications fonctionnelles et s’assurer de leur validation.
   • Fournir un support méthodologique aux équipes projets.
2. Gestion de projets (PMO) :
   • Coordonner les équipes métier et technique pour garantir une exécution fluide des projets.
   • Préparer et animer les comités de pilotage pour suivre l’avancement des projets.
   • Assurer le suivi des plannings, identifier et gérer les risques.
   • Mettre en place et suivre les tableaux de bord projet (indicateurs clés, planning, risques).
3. Documentation et reporting :
   • Produire et tenir à jour les livrables, tels que :
     • Cahiers des spécifications fonctionnelles.
     • Comptes rendus des réunions.
     • Supports de présentation pour les comités.
     • Tableau de bord détaillé de suivi de projet.
   • Rédiger des documents méthodologiques (guides et bonnes pratiques).

PROFIL RECHERCHÉ :

• Diplôme Bac+5 en management, ingénierie ou informatique.
• Expérience d’au moins 8 ans dans des rôles similaires.
• Une certification en gestion de projet (PMP, PRINCE2) serait un atout.

Compétences requises :

• Solide expérience en AMOA, gestion de projets, et méthodologies de gestion (Agile, PMI, PRINCE2, etc.).
• Excellente maîtrise des outils de gestion de projets et de reporting (MS Project, JIRA, Excel avancé, etc.).
• Aptitudes avérées en communication, coordination et animation de réunions.
• Capacité à rédiger des livrables clairs et structurés.
• Bonne gestion des priorités et des contraintes de planning.

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